Una gran parte de nuestra vida la dedicamos al trabajo, por ese motivo es importante conocer, reconocer y fomentar los diversos motivadores laborales que pueden tener nuestros colaboradores.
La motivación puede definirse como el resultado de la interacción del individuo con un determinado estímulo que encauza la energía, dirige y sostiene el comportamiento y determina el cese o continuidad de una actividad.
Es importante entender y tener claro que no todos nos movemos con los mismos estímulos
Te compartimos 6 motivadores en el trabajo para que puedas identificar cuáles son los más importantes para los integrantes de tu equipo:
- Relaciones: Para estas personas es crucial tener un sentido de pertenencia: a la compañía, a su equipo, a sus clientes, etc. Con ellos debes procurar una relación cercana, hacerles saber cuál es su rol e importancia en el equipo y fomentar un buen ambiente de trabajo.
- Logro: son personas que disfrutan los retos, aprender y desarrollarse de manera continua. Con ellos procura especificar como el proyecto o tarea contribuye a su desarrollo y aprendizaje.
- Balance de vida: Buscan proyectos profesionales que les permitan también atender su vida personal, suelen hablar de su familia, proyectos personales, la importancia de su tiempo etc. Con ellos puedes utilizar como estrategias de reconocimiento: viernes cortos, home office, días extra de vacaciones.
- Autonomía: Disfrutan trabajando solos y poder tomar decisiones. Con ellos, deberás respetar su estilo de trabajo mientras entreguen resultados y procura preguntar su opinión.
- Seguridad: No es importante el estatus o poder, buscan trabajos tranquilos pero estables. Son metódicos y buenos para actividades rutinarias.
- Poder: Les gusta tener el poder y control sobre proyectos, personas y situaciones. Son líderes aun sin ocupar posiciones de alta jerarquía. La posición y estatus es muy importante. Procura dar claridad sobre su plan de carrera, incrementos y proyectos donde puedan tomar el liderazgo.
