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Cuando tomamos la decisión de empezar a buscar oportunidades laborales acorde a nuestra preparación profesional, podemos llegar a sentirnos nerviosos, menospreciados e inseguros. Es normal, existen tantos factores que suenan tan familiares, como la falta de experiencia, lo que nos hace rendirnos y salir a buscar es oportunidad que tanto deseamos y merecemos.

Cada semestre, se gradúan talentos universitarios, los cuales están en busca de oportunidades laborales en su área de estudio, esta búsqueda, en muchas ocasiones se vuelve una tarea compleja debido a que las empresas solicitan...

Si te preguntamos si crees que la misión, la visión y los valores son importantes en una empresa, seguro que dirías que desde luego que sí. Pero, si te preguntamos si los aplicarías a una PYME, ¿cuál sería tu respuesta?

Las juntas de trabajo son una gran herramienta para generar sinergia, colaboración, impulsar el desempeño y la identidad de los equipos.

¿Cómo pueden retener talento las PYMES?

La problemática de retención de talento cada día es más evidente en el mundo.

Antes reclutar y retener el talento era una tarea más sencilla: se aplicaba a la vacante, se hacía una entrevista y esta persona podría durar en la empresa de 20 a más años.

Los ladrones de tiempo son actividades, situaciones o personas que te hacen desperdiciar tu valioso tiempo impactando tu productividad. Lo preocupante es que esto sucede porque tú has dado permiso para ello, aunque no seas del todo consciente.
Quiero hablarte de 4 de los ladrones de tiempo más frecuentes. Hay algunos que vienen del exterior y otros que son internos, pero en ambos casos lo mejor es tomar consciencia, identificarlos y hacer cambios.

Si nos ponemos a navegar por internet la listas o rankings de las “mejores compañías para trabajar” nos encontraremos con una gran diversidad de empresas en cuanto a industria, tamaño, políticas, cultura, etc., sin embargo, todas con un claro denominador: su marca. Es evidente que el nombre, la reputación, es decir, la marca, cuenta y cuenta mucho.

Cuando algún colaborador renuncia, las empresas sufren alguna o algunas de estas consecuencias:

Pérdida de competencia: Como resultado de la rotación de personal, se pueden perder conocimientos valiosos, Este es el caso cuando dejan la empresa personas con funciones clave, que han trabajado allí durante mucho tiempo y están familiarizadas con todos los procesos.
Cambios estructurales: Si las personas clave de una empresa deciden...

Una gran parte de nuestra vida la dedicamos al trabajo, por ese motivo es importante conocer, reconocer y fomentar los diversos motivadores laborales que pueden tener nuestros colaboradores...